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Warum macht man einen Konzernabschluss?
Man macht einen Konzernabschluss, um die finanzielle Gesundheit und Leistungsfähigkeit eines Konzerns transparent darzustellen. Durch die Konsolidierung der einzelnen Tochtergesellschaften erhält man ein Gesamtbild der finanziellen Situation des gesamten Konzerns. Dies ermöglicht es den Stakeholdern, wie Investoren, Gläubigern und Mitarbeitern, fundierte Entscheidungen zu treffen. Zudem dient der Konzernabschluss der Erfüllung gesetzlicher Vorschriften und der Einhaltung von Rechnungslegungsstandards. Letztlich bietet der Konzernabschluss auch eine Vergleichsbasis für die Performance-Analyse und die strategische Planung des Konzerns. **
Wann Konzernabschluss nach IFRS?
Der Konzernabschluss nach IFRS wird in der Regel von Unternehmen erstellt, die an internationalen Kapitalmärkten tätig sind oder börsennotiert sind. Die IFRS (International Financial Reporting Standards) sind international anerkannte Rechnungslegungsstandards, die eine einheitliche und transparente Darstellung der Finanzinformationen gewährleisten sollen. Unternehmen, die nach IFRS bilanzieren, müssen ihre Konzernabschlüsse gemäß den Vorschriften und Richtlinien dieser Standards erstellen. Dies ermöglicht es Investoren, die Finanzlage und Performance des Unternehmens besser zu verstehen und zu vergleichen. Unternehmen entscheiden sich oft für die Erstellung eines Konzernabschlusses nach IFRS, um ihre Glaubwürdigkeit und Transparenz zu erhöhen und den Zugang zu internationalen Kapitalmärkten zu erleichtern. **
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Mit transformativer Autorität in Führung, Fachbücher von Frank H. Baumann-HabersackWas versteckt sich hinter dem Mythos Autorität – welche Form von Autorität benötigen Führungskräfte in Zeiten einer epochalen Transformation? Diese Frage beantwortet Frank H. Baumann-Habersack fundiert, anschaulich und praxisbezogen. Leser erfahren, was sich hinter dem Begriff „transformative Autorität“ verbirgt und warum Führungskräfte, die wirksam führen wollen, sie benötigen. Der Autor ermutigt damit zu einem Paradigmenwechsel in der Haltung des Führens. Autoritäres Machtgehabe war gestern. Heute bedarf es präsenter, transparenter, beharrlicher und vernetzter Führung. Frank H. Baumann-Habersack beschreibt, was Entscheider tun können, um zukünftig wirksam zu führen und wie die Transformation zu einer zukunftsweisenden Führungskultur gelingt. Führungskräfte lernen somit, ihre Wirksamkeit zu steigern – zum Wohle des Unternehmens, der Mitarbeiter und ihrer selbst. Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Arist von Schlippe, dem Mitbegründer des Konzepts „Neue Autorität“ in Deutschland. „Das in diesem Buch eingeführte Konzept der transformativen Autorität baut folgerichtig auf den Gedanken der Neuen Autorität auf. Es versorgt den Autoritätsbegriff mit einer inhaltlichen Präzisierung, die es leichter machen dürfte, ihn zu akzeptieren, insbesondere wenn es um die Einführung im Organisationskontext geht.“ Prof. Arist von Schlippe. „Das Konzept der transformativen Autorität ist eine der anregendsten Weiterentwicklungen des Konzepts der neuen Autorität. Es wirkt über die Anwendung der neuen Autorität hinaus in Organisationen. Dadurch, dass es den Fragen zu Führung und Transformation mit ihren dynamischen, zwischenmenschlichen Beziehungen auf den Grund geht. Dieses Buch ist eine höchst erfreuliche Erweiterung der Literatur über die Grenzen, Möglichkeiten und Herausforderungen von Führung in unserer heutigen Welt.“ Prof. Haim Omer.44,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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machtRaum: Frauen, Führung, Macht, Fachbücher von Gudrun Kaltwasser, Betty WollgartenWir haben dieses Buch mit dem Anliegen geschrieben, Frauen über einzelne Beratungssituationen und Workshops hinaus etwas an die Hand zu geben, das sie ermutigt und weiter befähigt, sich Raum zu nehmen – nicht verbissen, nicht wütend, nicht resigniert, kurz nicht jeden Preis zahlend, sondern leichter, flexibler, mit mehr Spass und damit machtvoll. (aus dem Vorwort) Das Buch hilft Frauen, ihr Verhältnis zur Macht aufzubauen beziehungsweise zu justieren. Macht ist etwas Positives, Wichtiges und Unabdingbares in Verbindung mit der Übernahme von Verantwortung und Führung. Die Auseinandersetzung mit dem Thema Macht und Frauen wird vor dem Hintergrund der kulturellen und politischen Rahmenbedingungen geführt. Dann stellen sich Fragen wie die nach der Rolle und Wertigkeit von Familie oder die nach der Gleichheit der Entlohnung und der Bedeutung von Elternzeiten und Elternarbeit. Die Auseinandersetzung kann auch im Hinblick auf Strukturen und Management von Organisationen geführt werden. Dann stellen sich beispielsweise Fragen nach der herrschenden Unternehmenskultur, den Karriereverläufen und der Personalauswahl. Möglichkeiten und Chancen, etwas zu verändern, gibt es mehr als genug und damit auch Handlungsbedarf. Das Buch bietet Zugang zu vielen theoretischen Grundlagen und einen umfangreichen praktischen Teil, der mit kurzen Anleitungen und knappen Fragen arbeitet.25,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Dominanz und Innovation, FachbücherKulturspezifische Narrative und Strukturen sowie globale Machtverhältnisse beeinflussen die Entstehung epistemologischer und künstlerischer Konzepte. Der interdisziplinäre Band beleuchtet deren Entstehung, Aneignung und Übertragung aus der Perspektive kleiner und nicht-westlicher Kulturen. Der Fokus der Beiträge liegt auf den resultierenden strukturellen Ungleichheiten, Asymmetrien und Widersprüchen sowie den Reflexionsprozessen darüber: Einerseits werden durch die Aneignung dominanter Konzepte kanonische Texte und Diskurse reproduziert, andererseits interaktive Vermittlungsprozesse und innovative Weiterentwicklungen initiiert.39,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Unter Kontrolle, SachbücherZwischen der Atomkatastrophe von Fukushima und dem Umschwenken der deutschen Bundesregierung in Sachen Laufzeitverlängerung kam ein viel beachteter Film in die deutschen Kinos: Unter Kontrolle. Eine Archäologie der Atomkraft. Regisseur Volker Sattel blickt darin auf die atomare Gegenwart wie auf eine schwer zugängliche Vergangenheit und Science Fiction zugleich. Er zeigt Kernkraftwerke, inmitten von Landschaften und tief unter der Erde; laufende, abgeschaltete und eines, das nie in Betrieb ging. Unter Kontrolle nähert sich ihnen bis in die Waschräume und in den Reaktorkern; dabei lässt er die Menschen, die Abläufe, die Architektur für sich sprechen. Das gleichnamige Buch von Volker Sattel und Stefan Stefanescu verfolgt dasselbe Prinzip. Parallel zu den Dreharbeiten haben die Filmemacher fotografiert. Fesselnder noch als die spektakulären Motive sind dabei oft die Aufnahmen aus dem Alltag des Atombetriebs. In Bildunterschriften erläutert, offenbaren sie in ihrer strengen Schönheit unerwartete Einsichten – und verbinden sich mit Interviews von Ingenieuren und Forschern zu einer ebenso monumentalen wie beunruhigenden Technikhistorie.36,12 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wann Konzernabschluss nach HGB?
Wann Konzernabschluss nach HGB? Der Konzernabschluss nach HGB muss von Unternehmen erstellt werden, die nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) als Konzern gelten. Ein Konzern liegt vor, wenn ein Unternehmen die Mehrheit der Stimmrechte an einem oder mehreren anderen Unternehmen besitzt. Der Konzernabschluss nach HGB muss innerhalb von drei Monaten nach Abschluss des Geschäftsjahres erstellt werden. Er dient dazu, ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu vermitteln und ist für die Transparenz und Vergleichbarkeit von Konzernunternehmen wichtig. **
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Wer muss einen Konzernabschluss aufstellen?
Wer muss einen Konzernabschluss aufstellen? Ein Konzernabschluss muss von Unternehmen erstellt werden, die Tochtergesellschaften, Beteiligungen oder Joint Ventures haben und somit einen Konzern bilden. Dies betrifft in der Regel Konzerne, die mehrere eigenständige Unternehmen unter einem gemeinsamen Dach vereinen. Die Erstellung eines Konzernabschlusses ist gesetzlich vorgeschrieben, um ein transparentes Bild über die finanzielle Lage und die Ergebnisse des gesamten Konzerns zu vermitteln. Der Konzernabschluss umfasst in der Regel eine Konzernbilanz, eine Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung sowie einen Konzernanhang. **
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Wann muss ein Konzernabschluss erstellt werden?
Ein Konzernabschluss muss erstellt werden, wenn ein Unternehmen Muttergesellschaft einer oder mehrerer Tochtergesellschaften ist. Dies ist der Fall, wenn die Muttergesellschaft die Mehrheit der Stimmrechte in den Tochtergesellschaften besitzt und somit die Kontrolle über diese ausübt. Der Konzernabschluss dient dazu, die finanzielle Situation und die Ergebnisse des gesamten Konzerns darzustellen, anstatt nur die einzelnen Gesellschaften separat zu betrachten. Die Erstellung eines Konzernabschlusses ist gesetzlich vorgeschrieben, um Transparenz und Vergleichbarkeit für Investoren, Gläubiger und andere Interessengruppen sicherzustellen. In der Regel muss der Konzernabschluss innerhalb einer bestimmten Frist nach Abschluss des Geschäftsjahres erstellt und veröffentlicht werden. **
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Welche Unternehmen müssen einen Konzernabschluss aufstellen?
Welche Unternehmen müssen einen Konzernabschluss aufstellen? Unternehmen müssen einen Konzernabschluss aufstellen, wenn sie Tochtergesellschaften, Joint Ventures oder assoziierte Unternehmen haben. Dies ist erforderlich, um ein vollständiges Bild der finanziellen Lage und Performance des gesamten Konzerns zu erhalten. Der Konzernabschluss konsolidiert die einzelnen Abschlüsse der verbundenen Unternehmen und zeigt die finanzielle Situation des gesamten Konzerns auf. Unternehmen, die börsennotiert sind oder bestimmte Größenkriterien erfüllen, sind in der Regel verpflichtet, einen Konzernabschluss gemäß den gesetzlichen Vorschriften aufzustellen. **
Wann muss ein Konzernabschluss aufgestellt werden?
Ein Konzernabschluss muss gemäß § 315a Abs. 1 HGB von Konzernen aufgestellt werden. Dies ist der Fall, wenn ein Konzern nach den Vorschriften des HGB vorliegt, also wenn ein Unternehmen mindestens zwei verbundene Unternehmen umfasst. Der Konzernabschluss muss innerhalb von drei Monaten nach Abschluss des Geschäftsjahres aufgestellt werden. Er dient dazu, ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu vermitteln und ist für die Transparenz und Vergleichbarkeit von Konzernen wichtig. **
Was bedeutet Vorherrschaft/Hegemonie?
Vorherrschaft oder Hegemonie bezeichnet die dominante Stellung oder Kontrolle einer Gruppe, Nation oder Organisation über andere. Es beinhaltet die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen und Einfluss auszuüben, um die eigenen Interessen durchzusetzen und andere Akteure zu beeinflussen. Hegemonie kann auf politischer, wirtschaftlicher oder kultureller Ebene stattfinden. **
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Der Konzernabschluss, Fachbücher von Johannes WirthSchritt für Schritt durch das Thema: von der Aufbereitung der Einzelabschlusszahlen bis hin zur Voll- und Quotenkonsolidierung und der Behandlung nach der Equity-Methode. Ob HGB oder IFRS - beide Rechtsgebiete werden umfassend dargestellt; den Praxistransfer erleichtern Beispiele und Fallstudien inklusive Konsolidierungsbögen. In der 14. Auflage: aktueller Stand nach HGB, DRS und IFRS mit Ausblick auf künftige Änderungen, einschliesslich der Konsolidierungseffekte aus IFRS 15 und 16. Neu: mit Organisationstipps für das Konzernrechnungswesen, weiteren Praxishinweisen und vielen neuen Beispielen.59,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Gesetz betreffend die Gesellschaften mit beschränkter Haftung (GmbHG) einschließlich Rechnungslegung zum Einzel- sowie zum KonzernabschlussFrontmatter -- Vorwort -- Inhaltsübersicht -- Verzeichnis der Abkürzungen und der abgekürzt zitierten Literatur -- ERSTER ABSCHNITT. Errichtung der Gesellschaft -- 1. Zweck -- 2. Form des Gesellschaftsvertrags -- 3. Inhalt des Gesellschaftsvertrags -- 4. Firma -- 5. Stammkapital und Stammeinlagen -- 6. Geschäftsführer -- 7. Anmeldung -- 8. Inhalt der Anmeldung -- 9. Nachzahlungspflicht bei Sachgründung -- 9a. Gründungshaftung -- 9b. Verzicht, Vergleich, Verjährung -- 9c. Prüfung durch das Gericht -- 10. Eintragung in das Handelsregister und Bekanntmachung -- 11. Rechtslage vor Eintragung -- 12. Zweigniederlassung -- ZWEITER ABSCHNITT. Rechtsverhältnisse der Gesellschaft und der Gesellschafter -- 13. Juristische Person Handelsgesellschaft -- 14. Geschäftsanteil -- 15. Übertragung von Geschäftsanteilen -- 16. Rechtsstellung von Veräußerer und Erwerber -- 17. Veräußerung von Teilen des Geschäftsanteils -- 18. Mitberechtigung am Geschäftsanteil -- 19. Leistungen auf die Stammeinlage -- 20.529,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Mit transformativer Autorität in Führung, Fachbücher von Frank H. Baumann-HabersackWas versteckt sich hinter dem Mythos Autorität – welche Form von Autorität benötigen Führungskräfte in Zeiten einer epochalen Transformation? Diese Frage beantwortet Frank H. Baumann-Habersack fundiert, anschaulich und praxisbezogen. Leser erfahren, was sich hinter dem Begriff „transformative Autorität“ verbirgt und warum Führungskräfte, die wirksam führen wollen, sie benötigen. Der Autor ermutigt damit zu einem Paradigmenwechsel in der Haltung des Führens. Autoritäres Machtgehabe war gestern. Heute bedarf es präsenter, transparenter, beharrlicher und vernetzter Führung. Frank H. Baumann-Habersack beschreibt, was Entscheider tun können, um zukünftig wirksam zu führen und wie die Transformation zu einer zukunftsweisenden Führungskultur gelingt. Führungskräfte lernen somit, ihre Wirksamkeit zu steigern – zum Wohle des Unternehmens, der Mitarbeiter und ihrer selbst. Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Arist von Schlippe, dem Mitbegründer des Konzepts „Neue Autorität“ in Deutschland. „Das in diesem Buch eingeführte Konzept der transformativen Autorität baut folgerichtig auf den Gedanken der Neuen Autorität auf. Es versorgt den Autoritätsbegriff mit einer inhaltlichen Präzisierung, die es leichter machen dürfte, ihn zu akzeptieren, insbesondere wenn es um die Einführung im Organisationskontext geht.“ Prof. Arist von Schlippe. „Das Konzept der transformativen Autorität ist eine der anregendsten Weiterentwicklungen des Konzepts der neuen Autorität. Es wirkt über die Anwendung der neuen Autorität hinaus in Organisationen. Dadurch, dass es den Fragen zu Führung und Transformation mit ihren dynamischen, zwischenmenschlichen Beziehungen auf den Grund geht. Dieses Buch ist eine höchst erfreuliche Erweiterung der Literatur über die Grenzen, Möglichkeiten und Herausforderungen von Führung in unserer heutigen Welt.“ Prof. Haim Omer.44,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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machtRaum: Frauen, Führung, Macht, Fachbücher von Gudrun Kaltwasser, Betty WollgartenWir haben dieses Buch mit dem Anliegen geschrieben, Frauen über einzelne Beratungssituationen und Workshops hinaus etwas an die Hand zu geben, das sie ermutigt und weiter befähigt, sich Raum zu nehmen – nicht verbissen, nicht wütend, nicht resigniert, kurz nicht jeden Preis zahlend, sondern leichter, flexibler, mit mehr Spass und damit machtvoll. (aus dem Vorwort) Das Buch hilft Frauen, ihr Verhältnis zur Macht aufzubauen beziehungsweise zu justieren. Macht ist etwas Positives, Wichtiges und Unabdingbares in Verbindung mit der Übernahme von Verantwortung und Führung. Die Auseinandersetzung mit dem Thema Macht und Frauen wird vor dem Hintergrund der kulturellen und politischen Rahmenbedingungen geführt. Dann stellen sich Fragen wie die nach der Rolle und Wertigkeit von Familie oder die nach der Gleichheit der Entlohnung und der Bedeutung von Elternzeiten und Elternarbeit. Die Auseinandersetzung kann auch im Hinblick auf Strukturen und Management von Organisationen geführt werden. Dann stellen sich beispielsweise Fragen nach der herrschenden Unternehmenskultur, den Karriereverläufen und der Personalauswahl. Möglichkeiten und Chancen, etwas zu verändern, gibt es mehr als genug und damit auch Handlungsbedarf. Das Buch bietet Zugang zu vielen theoretischen Grundlagen und einen umfangreichen praktischen Teil, der mit kurzen Anleitungen und knappen Fragen arbeitet.25,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Warum macht man einen Konzernabschluss?
Man macht einen Konzernabschluss, um die finanzielle Gesundheit und Leistungsfähigkeit eines Konzerns transparent darzustellen. Durch die Konsolidierung der einzelnen Tochtergesellschaften erhält man ein Gesamtbild der finanziellen Situation des gesamten Konzerns. Dies ermöglicht es den Stakeholdern, wie Investoren, Gläubigern und Mitarbeitern, fundierte Entscheidungen zu treffen. Zudem dient der Konzernabschluss der Erfüllung gesetzlicher Vorschriften und der Einhaltung von Rechnungslegungsstandards. Letztlich bietet der Konzernabschluss auch eine Vergleichsbasis für die Performance-Analyse und die strategische Planung des Konzerns. **
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Der Konzernabschluss nach IFRS wird in der Regel von Unternehmen erstellt, die an internationalen Kapitalmärkten tätig sind oder börsennotiert sind. Die IFRS (International Financial Reporting Standards) sind international anerkannte Rechnungslegungsstandards, die eine einheitliche und transparente Darstellung der Finanzinformationen gewährleisten sollen. Unternehmen, die nach IFRS bilanzieren, müssen ihre Konzernabschlüsse gemäß den Vorschriften und Richtlinien dieser Standards erstellen. Dies ermöglicht es Investoren, die Finanzlage und Performance des Unternehmens besser zu verstehen und zu vergleichen. Unternehmen entscheiden sich oft für die Erstellung eines Konzernabschlusses nach IFRS, um ihre Glaubwürdigkeit und Transparenz zu erhöhen und den Zugang zu internationalen Kapitalmärkten zu erleichtern. **
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Wer muss einen Konzernabschluss aufstellen?
Wer muss einen Konzernabschluss aufstellen? Ein Konzernabschluss muss von Unternehmen erstellt werden, die Tochtergesellschaften, Beteiligungen oder Joint Ventures haben und somit einen Konzern bilden. Dies betrifft in der Regel Konzerne, die mehrere eigenständige Unternehmen unter einem gemeinsamen Dach vereinen. Die Erstellung eines Konzernabschlusses ist gesetzlich vorgeschrieben, um ein transparentes Bild über die finanzielle Lage und die Ergebnisse des gesamten Konzerns zu vermitteln. Der Konzernabschluss umfasst in der Regel eine Konzernbilanz, eine Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung sowie einen Konzernanhang. **
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Unter Kontrolle, SachbücherZwischen der Atomkatastrophe von Fukushima und dem Umschwenken der deutschen Bundesregierung in Sachen Laufzeitverlängerung kam ein viel beachteter Film in die deutschen Kinos: Unter Kontrolle. Eine Archäologie der Atomkraft. Regisseur Volker Sattel blickt darin auf die atomare Gegenwart wie auf eine schwer zugängliche Vergangenheit und Science Fiction zugleich. Er zeigt Kernkraftwerke, inmitten von Landschaften und tief unter der Erde; laufende, abgeschaltete und eines, das nie in Betrieb ging. Unter Kontrolle nähert sich ihnen bis in die Waschräume und in den Reaktorkern; dabei lässt er die Menschen, die Abläufe, die Architektur für sich sprechen. Das gleichnamige Buch von Volker Sattel und Stefan Stefanescu verfolgt dasselbe Prinzip. Parallel zu den Dreharbeiten haben die Filmemacher fotografiert. Fesselnder noch als die spektakulären Motive sind dabei oft die Aufnahmen aus dem Alltag des Atombetriebs. In Bildunterschriften erläutert, offenbaren sie in ihrer strengen Schönheit unerwartete Einsichten – und verbinden sich mit Interviews von Ingenieuren und Forschern zu einer ebenso monumentalen wie beunruhigenden Technikhistorie.36,12 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Hegemonie bis Imperialismus, Fachbücher von Wolfgang Fr. HaugDas "Historisch-Kritische Wörterbuch des Marxismus" bietet eine umfassende und fundierte Sammlung von über 1500 Begriffen, die für das Verständnis des Marxismus und sozialer Befreiungsbewegungen von Bedeutung sind. Herausgegeben von Wolfgang Fr. Haug und unterstützt von mehr als 1000 international anerkannten WissenschaftlerInnen, stellt dieses Werk eine wertvolle Ressource für Studierende, Forschende und Interessierte dar. Die Begriffe decken ein breites Spektrum ab, einschliesslich politisch-theoretischer Konzepte, die in der gegenwärtigen Diskussion oft vernachlässigt werden. Mit einem Umfang von 450 bis 750 Seiten pro Band und einer bibliotheksleinengebundenen Ausführung, ist das Wörterbuch sowohl für den akademischen Gebrauch als auch für die persönliche Bibliothek geeignet. Die geplanten 15 Bände versprechen eine tiefgehende Auseinandersetzung mit den vielfältigen Facetten des Marxismus und seiner Relevanz in der heutigen Zeit.79,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Hegemonie und sozialer Wandel, Fachbücher von Conrad LluisDas Fachbuch "Hegemonie und sozialer Wandel" von Conrad Lluis bietet eine tiefgehende Analyse des sozialen Wandels in Spanien zwischen 2011 und 2016. In einer Zeit, die von vielschichtigen Krisen geprägt ist, wird der Einfluss der Indignados-Bewegung und deren Auswirkungen auf die Zivilgesellschaft und die politische Landschaft untersucht. Durch eine Kombination aus Diskursanalysen, Interviews und ethnographischen Studien rekonstruiert der Autor die politischen Umbrüche und deren historische Kontexte. Zudem entwickelt er eine Hegemonietheorie, die auf den Ideen von Laclau und Mouffe aufbaut und neue Perspektiven für eine postfundamentalistische Sozialtheorie eröffnet. Dieses Buch ist eine wertvolle Ressource für alle, die sich mit den Dynamiken sozialer Bewegungen und deren Einfluss auf die Gesellschaft auseinandersetzen möchten.40,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wann muss ein Konzernabschluss erstellt werden?
Ein Konzernabschluss muss erstellt werden, wenn ein Unternehmen Muttergesellschaft einer oder mehrerer Tochtergesellschaften ist. Dies ist der Fall, wenn die Muttergesellschaft die Mehrheit der Stimmrechte in den Tochtergesellschaften besitzt und somit die Kontrolle über diese ausübt. Der Konzernabschluss dient dazu, die finanzielle Situation und die Ergebnisse des gesamten Konzerns darzustellen, anstatt nur die einzelnen Gesellschaften separat zu betrachten. Die Erstellung eines Konzernabschlusses ist gesetzlich vorgeschrieben, um Transparenz und Vergleichbarkeit für Investoren, Gläubiger und andere Interessengruppen sicherzustellen. In der Regel muss der Konzernabschluss innerhalb einer bestimmten Frist nach Abschluss des Geschäftsjahres erstellt und veröffentlicht werden. **
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Welche Unternehmen müssen einen Konzernabschluss aufstellen?
Welche Unternehmen müssen einen Konzernabschluss aufstellen? Unternehmen müssen einen Konzernabschluss aufstellen, wenn sie Tochtergesellschaften, Joint Ventures oder assoziierte Unternehmen haben. Dies ist erforderlich, um ein vollständiges Bild der finanziellen Lage und Performance des gesamten Konzerns zu erhalten. Der Konzernabschluss konsolidiert die einzelnen Abschlüsse der verbundenen Unternehmen und zeigt die finanzielle Situation des gesamten Konzerns auf. Unternehmen, die börsennotiert sind oder bestimmte Größenkriterien erfüllen, sind in der Regel verpflichtet, einen Konzernabschluss gemäß den gesetzlichen Vorschriften aufzustellen. **
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Ein Konzernabschluss muss gemäß § 315a Abs. 1 HGB von Konzernen aufgestellt werden. Dies ist der Fall, wenn ein Konzern nach den Vorschriften des HGB vorliegt, also wenn ein Unternehmen mindestens zwei verbundene Unternehmen umfasst. Der Konzernabschluss muss innerhalb von drei Monaten nach Abschluss des Geschäftsjahres aufgestellt werden. Er dient dazu, ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu vermitteln und ist für die Transparenz und Vergleichbarkeit von Konzernen wichtig. **
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Was bedeutet Vorherrschaft/Hegemonie?
Vorherrschaft oder Hegemonie bezeichnet die dominante Stellung oder Kontrolle einer Gruppe, Nation oder Organisation über andere. Es beinhaltet die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen und Einfluss auszuüben, um die eigenen Interessen durchzusetzen und andere Akteure zu beeinflussen. Hegemonie kann auf politischer, wirtschaftlicher oder kultureller Ebene stattfinden. **
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